Show simple item record

dc.contributor.advisorBerreta, Raul [dir.]
dc.contributor.authorSolorzano, Fernando
dc.date.accessioned2024-04-10T20:41:09Z
dc.date.available2024-04-10T20:41:09Z
dc.date.issued2023
dc.identifier.urihttp://repositorio.ub.edu.ar/handle/123456789/10684
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación tiene como objetivo indagar los procesos y metodologías de capacitación que se desarrollan en la empresa Power Up. La compañía, de origen canadiense, se encuentra radicada en la Ciudad de Neuquén y se dedica a brindar servicios de gestión de datos y optimización de procesos a empresas del gas y petróleo. El propósito de la tesina es conocer a fondo cómo las acciones y procesos de capacitación son llevados a cabo en la realidad de la organización, y de qué manera cada fase del proceso (que abarca desde la detección de necesidades de capacitación, hasta la evaluación y seguimiento de resultados), son realizados. De esta manera, se anhela arribar a conclusiones que lleven a determinar cuál es la importancia estratégica que la empresa le otorgan a la capacitación y desarrollo de su capital humano; cuáles son las metodologías habituales que implementan; y de qué forma se evalúa y registran los resultados. También se indagará sobre los principales obstáculos y desafíos que se presentan durante el proceso de capacitación.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectgestión de capital humanoes_ES
dc.subjecthuman capital managementes_ES
dc.titleCapacitación y desarrollo de capital humano: procesos y relevancia estratégica. Caso Power Upes_ES
dc.typeThesises_ES
dc.publisherUniversidad de Belgrano - Facultad de Ciencias Económicas - Licenciatura en Gestión de Capital Humanoes_ES


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record