Estudio de caso Instituto Misionero de Agua y Saneamiento (I.M.A.S.)

Abstract

Todo organismo que pretenda optimizar el trabajo, alcanzar y/o superar los objetivos propuestos, precisa establecer parámetros que ayuden a fundar reglas claras sobre la organización del trabajo cotidiano. La presente investigación, se centra en el Instituto Misionero de Agua y Saneamiento, y propone forjar recomendaciones que permitan potenciar la funcionalidad del Departamento Recursos Humanos del organismo, de manera que pueda abordar otros componentes de recursos humanos como ser, la capacitación, el desarrollo de los colaboradores, el sentido de pertenencia, la mejora del clima laboral, de la productividad, de la satisfacción laboral y del cumplimiento de las normas establecidas por la organización. Perfeccionando el funcionamiento del área, reforzando las competencias, las responsabilidades y los factores fundamentales para alcanzar el éxito en función a los intereses del organismo. De aquí en más se mostrará cómo el área es vista y qué fortalezas tiene para asumir un rol más amplio, más abarcativo que la sola administración de personal. También como se lo jerarquiza conforme a la opinión de los participantes.