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dc.contributor.advisorDell´Acqua, Carla [dir.]
dc.contributor.authorSchiopetto, Delfina
dc.date.accessioned2023-12-06T18:46:29Z
dc.date.available2023-12-06T18:46:29Z
dc.date.issued2023
dc.identifier.urihttp://repositorio.ub.edu.ar/handle/123456789/10607
dc.description.abstractLa pandemia por COVID-19 en el año 2020 forzó a las empresas a recurrir al teletrabajo para continuar cumpliendo sus propósitos, metas y objetivos sin poner en riesgo la salud de sus trabajadores. Esta modalidad, en un principio, trajo consigo numerosas resistencias y problemáticas por factores propios de la subjetividad de las personas, carencias tecnológicas y la necesidad de construir nuevos modelos de liderazgo. Sin embargo, con el paso del tiempo y la ganancia de experiencias, se evidenciaron los beneficios del trabajo remoto llevando a que las personas no quisieran volver al antiguo modelo completamente presencial. El presente trabajo pone de manifiesto el impacto que el cambio en la modalidad de trabajo ha tenido y sigue teniendo en las personas, las culturas laborales y los modelos de liderazgo. A su vez, busca reflexionar acerca de cómo las crisis impulsan cambios y transformaciones significativas en la humanidad.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectPsicologíaes_ES
dc.subjectPsychologyes_ES
dc.title¿Volver o no volver? : aprendizajes de una experiencia en el ámbito de la psicología laboral y organizacionales_ES
dc.typeThesises_ES
dc.publisherUniversidad de Belgrano - Facultad de Humanidades - Licenciatura en Psicologíaes_ES
dcterms.isRequiredByCalificación : 9 (nueve)


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