dc.contributor.advisor | Arlotti, Raúl [dir.] | |
dc.contributor.author | Toranzo Magaz, María Melisa | |
dc.date.accessioned | 2023-03-27T19:56:03Z | |
dc.date.available | 2023-03-27T19:56:03Z | |
dc.date.issued | 2020 | |
dc.identifier.uri | http://repositorio.ub.edu.ar/handle/123456789/10233 | |
dc.description.abstract | Este trabajo tiene como objetivo principal realizar un análisis de las políticas de soft-power
utilizadas por el Estado de Qatar durante los últimos años. Estas políticas, junto con las de
hard-power, conforman un modelo de modernización de desarrollo humano y diversificación de
la economía.
Es importante recordar que cuando Joseph Nye define soft-power, lo señala “como la
capacidad o habilidad de lograr ciertos objetivos internacionales a través de la atracción en
lugar del uso de la fuerza tanto en términos militares como económicos” y es en esto, que el
gobierno de Qatar ha enfocado sus esfuerzos: desarrollar una diplomacia cultural y deportiva
fuerte, como se demuestra en esta investigación. | es_ES |
dc.language.iso | es | es_ES |
dc.subject | Relaciones Internacionales | es_ES |
dc.subject | International relations | es_ES |
dc.subject | Qatar | es_ES |
dc.subject | Fútbol | es_ES |
dc.subject | Soccer | es_ES |
dc.subject | Soft power | es_ES |
dc.subject | Diplomacia deportiva | es_ES |
dc.subject | Sports diplomacy | es_ES |
dc.title | El deporte como elemento estratégico fundamental para el desarrollo de Qatar | es_ES |
dc.type | Thesis | es_ES |
dc.publisher | Universidad de Belgrano - Facultad de Derecho y Ciencias Sociales - Licenciatura en Relaciones Internacionales | es_ES |