http://repositorio.ub.edu.ar/handle/123456789/11461 2026-10-24T21:45:41Z http://repositorio.ub.edu.ar/handle/123456789/11897 Expendio robotizado : análisis de beneficios, costos y desafíos en farmacéuticas locales Bellada, Paola Alejandra Las farmacias independientes argentinas atraviesan por la presión económica que caracteriza al sector y la necesidad de modernizar sus procesos internos; frente a ese escenario, el expendio robotizado de medicamentos surge como una alternativa concreta, aunque su adopción en ciudades del interior del país es todavía escasa, en gran medida por desconocimiento sobre su viabilidad real en establecimientos de escala mediana o familiar. Este trabajo analiza esa viabilidad a partir de un caso concreto: una farmacia independiente de San Nicolás de los Arroyos, ciudad del norte de la provincia de Buenos Aires, a la que se denomina "Farmacia SN" para preservar su confidencialidad. El establecimiento tiene más de cincuenta años de trayectoria, opera con cuatro personas y registra un promedio de doscientas recetas diarias, con una marcada concentración de la demanda en el turno vespertino. 2026-01-01T00:00:00Z http://repositorio.ub.edu.ar/handle/123456789/11870 Análisis del sistema de distribución de mercadería en el área logística de Dorinka SRL Álvarez, Ariel Humberto Este trabajo analiza el sistema de distribución de mercadería del centro de distribución de Dorinka SRL, empresa vinculada al retail y al consumo masivo que abastece a 93 sucursales de Chango Más en Argentina. La investigación compara el sistema utilizado durante 2022 y 2023 con la lógica denominada “distribución de la escasez”, implementada a partir de 2024 y vigente durante el período analizado de 2025. El estudio se desarrolla con un enfoque mixto, ya que combina el análisis de datos operativos con la observación de los procesos dentro del centro de distribución. A partir de esta comparación se identificó que el cambio de sistema incrementó el porcentaje de carga suelta procesada. Este aumento generó una mayor demanda de horas hombre, debido a que parte de la mercadería que antes podía avanzar de forma más directa hacia despacho comenzó a pasar por etapas adicionales de fraccionamiento, clasificación y preparación, como sorter o picking por voz. Los resultados muestran que la distribución de la escasez contribuyó a mejorar la cobertura de las tiendas en situaciones de abastecimiento parcial, aunque al mismo tiempo generó un mayor costo operativo. El incremento de carga suelta afectó la eficiencia del proceso, principalmente por el mayor uso de mano de obra y por la presión sobre sectores críticos de la operación. A partir de estos resultados, se plantean mejoras orientadas a reducir manipulaciones innecesarias y recuperar eficiencia sin perder el beneficio comercial de abastecer a más sucursales. 2026-01-01T00:00:00Z http://repositorio.ub.edu.ar/handle/123456789/11830 Impacto de la automatización del proceso de picking mediante inteligencia artificial en la productividad y precisión operativa en centros de distribución del sector retail en el canal e-commerce en Argentina Duette, Paola Actualmente, la logística experimenta una transformación impulsada por el avance de las tecnologías digitales, las cuales modifican la manera en que las organizaciones planifican, operan y controlan sus flujos de materiales e información. La globalización de los mercados, el incremento en la complejidad de las cadenas de suministro y la demanda de consumidores que exigen servicios más rápidos, precisos y personalizados obligan a las empresas a replantear sus estrategias operativas. En este escenario de alta exigencia competitiva, la automatización y el uso de herramientas basadas en inteligencia artificial, modelos predictivos y generativos emergen como pilares centrales de la nueva logística disruptiva, también vinculada al concepto de Logística 4.0. 2026-01-01T00:00:00Z http://repositorio.ub.edu.ar/handle/123456789/11775 Costos ocultos por resistencia al cambio y tecnoestrés en la Intralogística 4.0 : desafíos para la rentabilidad operativa en la Región Metropolitana González, Gastón Ezequiel Entre los años 2023 y 2025, la actividad logística en Argentina (particularmente en los centros operativos del Área Metropolitana) atravesó un proceso de transformación acelerado. En un contexto económico marcado por la inestabilidad, la presión sobre los costos y la necesidad constante de sostener niveles de servicio competitivos, muchas organizaciones comenzaron a incorporar tecnología como una herramienta clave para mejorar su desempeño. En este escenario, la llamada Logística 4.0 dejó de ser una tendencia futura para convertirse en una realidad operativa. La implementación de sistemas de gestión como WMS, ERP y TMS, junto con tecnologías como la radiofrecuencia, la automatización de procesos de picking, el uso de datos para anticipar la demanda y, en algunos casos, soluciones de robótica, pasó a formar parte del día a día en numerosos depósitos. 2026-01-01T00:00:00Z